##### Теги: 

## Предложение для заказчика:
- Осмысление и структурирование потребности заказчика для выбора подрядчика.
- Это можно сделать недорого или почти бесплатно-чтобы адресовать к правильным подрядчикам. Теоретически заказчик может это и сам, но часто не может.
- Когда это никак не связано с подрядчиком -это ценно.
  

## План действий (по бизнес-модели Александра Остервальдера)
1.  выделение перечня предложений, несущих ценность
2.  общение с дружественными потенциальными подрядчиками и заказчиками для уточнения ценностей предложения, бизнес-модели, способа монетизации.
3.  набросок MVP (minimal value)
	-   набросок минимально необходимой архитектуры IT-части и формирование производственной IT-команды 
5.  оценка количества запросов в Google по предполагаемым ключевым словам (стр 116 "Стартап. Настольная книга основателя")
	-   набросок процесса продвижения
7.  набросок процесса продажи
8.  Оценка бюджета проекта на создание mvp и до появления первых клиентов. Оценка сроков и требуемого бюджета выхода на прибыль и требуемых затрат
    
Порядок пунктов 3-6 непонятен, но кажется примерно таким.
  

желательно, конечно, еще оценку рынка иметь, на который замахиваемся - т.е. потенциально чем это может пахнуть,  но это кажется весьма туманным, а от угадайки пользы немного ...


## Распределение акций(набросок + финансирование до выхода на прибыль:

- 24% сотрудники
- 10% опционы тем, кто начнет с нами с правом выкупа через 3 года по фикс. цене
- 33% Юра
- 33% Петя

## Финансирование:
- Если свое (т.е. Юра и что смогу я) - то как кредит организации под проценты 15-20%.
- Если чужое - то по рынку что удастся найти.

## Про подрядчиков и монетизацию
Есть 2 типа подрядчиков:
1.   играют в открытую /честная игра - всегда помещаются вверх списка лидов 
2.  не готовы к этому. 
    
Их надо разделять и монетизировать по-разному.
- 2-ой сценарий - плата за лид и/или абонентка
- 1-ый сценарий - разовая плата за вступление в fair play и периодическое подтверждение данных, абон. плата и/или плата за сделку

##### Структурные связи:
##### Связи: 
- [[B2B IT-биржа]]